Китайское доминирование
Дракон недели

ByteDance: смена валюты

Все спорят, чей теперь TikTok. Правильный вопрос — кто будет платить ByteDance через три года. Компания четырнадцать лет продавала внимание, а теперь продаёт работу: девять десятых выручки от моделей приносит бизнес, а не люди.

180 трлн
токенов в сутки прогонял Doubao к июню 2026 года — вдесятеро больше, чем годом раньше
$4 млрд
годовая выручка от больших моделей на июль 2026 года — против 420 млрд юаней рекламы на Douyin
$20 млрд
заём, на который банки подали заявок больше чем на 30 млрд — 18 августа 2026 года

Драконы

Глубокий разбор одной китайской компании как недельное событие: кто владеет, за чей счёт, где слабые места.

Дракон
ByteDance
Внимание перестало быть валютой: три цены одной акции, 180 трлн токенов в сутки и заём на 20 млрд долларов.
Читать разбор →
Дракон
Huawei
Акций нет ни на одной бирже: компанию держат более 160 тысяч её же сотрудников, а выплата им снижается от замера к замеру третий год.
Читать разбор →
Дракон
DJI
Прибыль больше, чем у SHEIN, и управление на 65 из 100: компания, которую нельзя понять как производителя дронов.
Читать разбор →
Дракон
Unitree
Оценка ¥42 млрд за компанию, которой ещё нет: 73,6% выручки платят наука и образование, а США закрыли дверь за две недели до размещения.
Читать разбор →
Дракон
DeepSeek
Не история про ИИ-модель, а сертификат качества для китайских чипов Huawei.
Читать разбор →
Дракон
BYD
Не про объём, а про прибыль: внутренний рынок — почти нулевая маржа, зарабатывает BYD на экспорте.
Читать разбор →
Скоро
Готовится

Отчёты

Многостраничные тематические расследования через целые отрасли — не про одну компанию, а про расстановку сил.

Отчёт
Право на цену
Комплектующие для телефона подорожали за год у всех: на 70 % в дешёвом сегменте и на 50 % в дорогом. Выросли только Samsung и Apple, а все китайские марки первой пятёрки упали двузначно.
Читать отчёт →
Отчёт
Война на уничтожение
Сборщик автомобилей в Китае оставляет себе 1,5 % маржи, поставщик батарей — 17 %, поставщик стекла — 20 %. Войну остановило не государство, а подорожавший втрое литий.
Читать отчёт →
Отчёт
Карта слабостей
61,5 % закупленных масс-спектрометров — приборы для измерения известного, и все китайские производители сидят там. Приборы для поиска неизвестного — все импортные.
Читать отчёт →
Отчёт
Кремниевый занавес
США разрешили продать в Китай Nvidia H200 — куплено ноль штук. Чипы по шести слоям стека: где занавес держит и кто его теперь держит.
Читать отчёт →
Отчёт
Ватты против чипов
543 ГВт новой генерации за год против 53 ГВт у США — и всё равно ограничение в вычислениях. Почему ватт не превратился в компьют.
Читать отчёт →
Отчёт
Железные люди
Гуманоидная гонка: дуополия Unitree/AgiBot, первое embodied-AI-IPO и честная арифметика узких мест.
Читать отчёт →
Отчёт
Карта китайского AI
Кто реально строит ИИ в Китае: лаборатории, деньги, расстановка сил. $180B+ у четвёрки лидеров.
Читать отчёт →
Отчёт
Китайский стек для бизнеса
Как бизнесу строить на открытых китайских моделях: экономика, юзкейсы, риски, чек-лист.
Читать отчёт →
Отчёт
Триллион Поднебесной
Куда Китай вкладывает триллион — и почему это одна история с долгом.
Читать отчёт →

Атлас: реестр китайского бигтеха

Справочник крупных китайских технологических компаний той же доказательной строгости, что и «Дракон», — но в виде сухих карточек. Кто владеет, за чей счёт, где слабые места.

Открыть Атлас →
Атлас
Midea
Крупнейший в мире производитель бытовой техники — и поставщик узлов собственным конкурентам: компрессоры GMCC и электродвигатели Welling первые в мире по продажам. Ей же целиком принадлежит немецкая KUKA, а роботы растут медленнее всех её корпоративных направлений.
Открыть карточку →
Атлас
Hisense
Не компания, а марка: четыре биржевые компании и холдинг без единого владельца. Половина техники продаётся под чужими именами — Toshiba, gorenje, ASKO. А две половины марки в 2025 году разошлись: бытовая техника теряла прибыль от квартала к кварталу, телевизоры набирали.
Открыть карточку →
Атлас
Amazfit
Пять лет назад две трети выручки компании приносили изделия под маркой Xiaomi — к концу 2025 года их не осталось вовсе. Замена чужой марки своей удалась по выручке и не удалась по деньгам: выручка за квартал выросла на треть, а убыток составил 38 процентов выручки.
Открыть карточку →
Атлас
vivo
Четвёртая марка смартфонов в мире и третья в Китае, где первую пятёрку разделяет 1,2 процентного пункта. Отчётности не публикует вовсе, а пять своих заводов загружены примерно вполовину: 200 млн устройств мощности в год против ста отгруженных.
Открыть карточку →
Атлас
PDD (Temu)
Маржа от работы 24,7 % против 1,3 у JD.com: компания не владеет ни складом, ни грузовиком. Но прибыль акционерам упала на 12 % из-за строки, которую она не объясняет.
Открыть карточку →
Атлас
Bluetti
Обязательства превышают имущество — 106,6 %, собственный капитал отрицательный. И в таком состоянии компания дважды выплатила дивиденды, а потом попросила денег у биржи.
Открыть карточку →