Китайское доминирование
Редакционная политика

О проекте

«Китайское доминирование» — русскоязычное издание о китайских технологиях. Мы разбираем компании и отрасли по первичным документам и показываем, где кончается документ и начинается наше суждение. Эта страница описывает правила, по которым сделан каждый материал, — чтобы читатель мог проверить нас, а не поверить нам.

Что мы делаем

Три формата, и они отвечают на разные вопросы. Дракон недели — разбор одной компании: на чём она держится, кто держит рубильник, что скрывает главная цифра. Отчёт — то же самое об отрасли целиком. Карточка Атласа — сухая справка: что производит, какого масштаба, кому принадлежит, от чего зависит.

Мы пишем о китайских технологиях по-русски, потому что на этом языке о них пишут либо восторженно, либо испуганно. Мы стараемся ни так, ни так.

Три знака доказуемости

В каждом материале рядом с утверждением стоит знак. Он говорит, откуда утверждение взялось, и это главное правило серии.

  • ⬛ факт со ссылкой — число или утверждение из первичного документа: проспекта эмиссии, отчётности, решения регулятора, судебного иска. Документ назван в разделе «Источники».
  • ◧ наш расчёт — арифметика редакции. Все входы раскрыты прямо в тексте, чтобы читатель мог пересчитать и не согласиться. Если хотя бы один вход — допущение, мы говорим об этом отдельным предохранителем и не публикуем точную цифру, а только направление.
  • ◇ наша интерпретация — вывод, а не факт. Помечен отдельно именно потому, что спорен.

Разделение введено, чтобы читатель в любой момент видел границу между документом и редакцией. Материал без знаков — не наш материал.

Контр-тезис обязателен

В каждом разборе есть раздел, где мы сами приводим сильнейший довод против собственного вывода — не соломенное чучело, а лучшую версию возражения. Если после этого вывод не устоял, мы меняем вывод, а не возражение.

Как мы обращаемся с источниками

  • Источники делятся на первичные и вторичные, и это разделение видно в тексте. Первичные — раскрытие самой компании и документы регуляторов. Вторичные — пресса и аналитические фирмы; на них мы опираемся слабее и помечаем это.
  • Конфликт источников мы показываем, а не прячем. Если два уважаемых источника дают разные числа — например, долю основателя в 59% и в 17%, — мы приводим оба и объясняем, почему не выбираем за читателя.
  • Числа сопровождаются периодом. «Выручка 804 млрд юаней» без года — не число, а впечатление.
  • Мы не пересказываем пресс-релизы как новости и не выдаём прогноз компании за факт.

Как устроено производство материала

Между темой и публикацией стоят шесть этапов. Ни один из них не пропускается, и каждый умеет остановить материал.

  • Отбор. Компания или отрасль берётся из собственного реестра, а не из новостной повестки. Повод писать — устройство бизнеса, а не инфоповод.
  • Первичные документы. Финансовые величины берутся только из раскрытия самой компании: годового или промежуточного отчёта, проспекта эмиссии, подачи регулятору. Если компания отчётности не публикует, в материале нет её финансов вовсе — и об этом сказано прямо, а не заменено оценкой из прессы.
  • Сходимость. Числа проверяются друг о друга: сумма кварталов обязана сойтись с годовой строкой, доли — с целым. Не сошлось — цифра не публикуется, пока не найдено объяснение расхождения.
  • Проверка на достоверность. Отдельный проход по пяти блокирующим пунктам: тот ли объект, откуда взялась цифра, не выдан ли план за факт, выдержан ли финансовый якорь, понятен ли текст без гугления.
  • Приёмка счётчиком. Формальная проверка: числа, которых нет в источнике, метрики без периода, запрещённая разметка, совпадения с уже опубликованным.
  • Приёмка чтением. Счётчик не ловит выдуманный факт — его ловит только человек, сверяющий текст с документом. Этот этап последний и обязательный.

Разбор одной компании занимает от нескольких дней до недели. Это и есть причина, по которой Драконы выходят раз в неделю, а не каждый день.

Как устроена редакция

Работа делится по типу материала, и в конце каждого стоит подпись отдела — чтобы читатель видел, какого рода разбор перед ним и на чём он держится.

  • Отдел промышленности. Товары, заводы, техника: что компания делает сама, что покупает у соседей, чем её вещь отличается от чужой. Источники — проспекты эмиссии, документация производителя, прейскуранты продавцов.
  • Отдел данных. Всё, что стоит на отчётности и статистике: выручка, прибыль, доли, владельцы, сравнения компаний между собой. Источники — раскрытие самих компаний и государственная статистика.
  • Отдел общества. Устройство страны: как принимаются решения, кто за что отвечает, как государство обращается с тем, что не приносит денег, — от прописки до охраны редких видов.
  • Служба проверки. Ничего не пишет. Сверяет каждое число с первичным документом и снимает то, что не сошлось. Это два последних этапа из шести, описанных выше, и они обязательны для любого материала.

Подпись отдела — не украшение, а обязательство. Вместе с ней в конце материала стоит строка об источниках и о том, что числа прошли проверку. Если в тексте есть оценка, а не факт, она помечена отдельно — по тому же правилу трёх знаков.

Как мы исправляем ошибки

Мы ошибаемся. Правило простое: ошибка исправляется в тексте, а не заминается. Если исправление меняет смысл — вывод, число, оценку, — мы отмечаем это в самом материале и говорим, что именно изменилось. Дата изменения проставляется в разметке страницы полем dateModified, и она двигается только при содержательной правке: перевыкладка ради шрифта или опечатки её не трогает.

Содержательные исправления мы публикуем открыто: журнал исправлений — что было, что стало и почему. Издание, у которого нечего исправлять, либо не публикует чисел, либо их не проверяет.

Нашли ошибку — напишите на red@newschinatech.com или в канал.

Чего мы не делаем

  • Не даём инвестиционных рекомендаций. Мы разбираем, как устроен бизнес, и не советуем покупать или продавать. Ничто на этом сайте не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
  • Не предсказываем. Сценарии в разборах — это развилки с индикаторами, по которым их различать, а не прогноз.
  • Не берём денег за упоминание. Ни один материал не оплачен компанией, о которой он написан.

Кто делает

Материалы выходят без подписи автора: ответственность за каждое утверждение несёт редакция целиком, а не тот, кто держал перо. Это осознанный выбор, а не анонимность ради анонимности — проверять надо метод, а не имя, и потому метод описан на этой странице целиком, вплоть до того, на каком этапе материал останавливают. Подпись в конце материала называет не человека, а отдел, который его вёл, и источники, на которых он стоит.

Редакция отвечает за отбор тем, чтение первичных документов, проверку чисел и выпуск. Разбор одной компании проходит через все шесть этапов выше — от реестра до сверки с документом глазами.

Связь с редакцией: red@newschinatech.com — вопросы, исправления, права на материалы. Ежедневные новости и анонсы разборов — в Telegram-канале, повествовательные версии разборов — в Дзене.

Выходные данные

Издание «Китайское доминирование», newschinatech.com. Язык — русский. Тематика — технологии и промышленность Китая. Материалы: разборы компаний, отраслевые отчёты, справочные карточки Атласа, глоссарий терминов. Публикуется с 2026 года.

Свежие числа о размере архива — на главной; полный перечень страниц — в карте сайта. Редакционная политика, методика и журнал исправлений открыты и датированы: это и есть то, чем издание отличается от блога.