UBTech — шэньчжэньская компания, которая первой в мире начала продавать полноразмерных человекоподобных роботов не поштучно, а партиями. За 2025 год она отгрузила 1 079 таких машин против трёх годом раньше, и они дали 41 % её выручки. Компания при этом убыточна десятый год подряд, а большинство крупных заказов ей приносят не заводы, а созданные при участии властей центры сбора данных.
01 Профиль
Компанию основал в 2012 году в Шэньчжэне Чжоу Цзянь; первые десять лет она делала небольших человекоподобных роботов для обучения и развлечения, а к промышленным машинам подошла только к 2023 году. 29 декабря 2023 года акции вышли на Гонконгскую биржу под кодом 9880, и компанию стали называть «первой акцией человекоподобных роботов» — до неё ни один производитель таких машин на бирже не торговался. Отчётность публикуется по гонконгским правилам, годовой отчёт за 2025 год вышел в конце марта 2026 года.
Основатель остаётся главным лицом компании: в декабре 2025 года он повторно принял на себя обязательство не продавать 70,57 млн собственных акций — жест, которым в Гонконге успокаивают рынок, когда бумага падает. Исследовательская команда — 948 человек, из них 430 с магистерской степенью и выше. Курс, по которому в этой карточке считаются долларовые ориентиры, — 7,10 юаня за доллар.
02 Что производит
Витрина компании, прочитанная 20 августа 2026 года, делит машины на промышленные — Walker S2, Walker S1 и Walker S — и коммерческие: Walker C1, Walker X, Cruzr, Panda и старую линейку Alpha. Главный товар — Walker S2, промышленный человекоподобный робот ростом 1,72 метра и весом 76 килограммов. У него 41 сустав с отдельными приводами, и главное его отличие от соперников не в ходьбе, а в том, что он сам меняет себе батарею: подходит к стойке, вынимает разряженную, ставит заряженную и продолжает работу — это и позволяет заявлять круглосуточную смену без человека.
Делает он на заводе не сложную работу: переносит детали, раскладывает их по местам, проверяет качество глазами-камерами. На заводе Zeekr, входящем в Geely, Walker S2 участвовал в сборке батарейных модулей и сократил срок выпуска партии на 15 %. Рядом с промышленной линейкой у компании остаётся старое наследство — небольшие человекоподобные роботы Alpha и наборы-конструкторы Jimu для школ, роботы-уборщики и сервисные машины для торговых центров; на них и держались продажи все годы до появления Walker.
Это важно для понимания карточки: «всё остальное» в её выручке — не мелочь, а 1 181 млн юаней, почти три пятых денег компании. В июле 2026 года компания объявила ещё одно направление — «сверхбионического» робота, рассчитанного не на завод, а на общение с человеком; первые заказы на него, по словам основателя, превысили десять тысяч штук.
03 За счёт чего выросла
Механика этой компании десять лет была одна, и она не работала. С 2012 года UBTech делала маленьких человекоподобных роботов: Alpha для дома, наборы Jimu для школ, потом сервисные машины для торговых центров и уборщиков для зданий. Это давало выручку, но не давало прибыли, потому что каждый такой товар конкурирует с игрушками и пылесосами, где цена решает всё.
Перелом наступил, когда компания перенесла ту же механику — ноги, руки, суставы, равновесие — с игрушки на завод. На заводе робот конкурирует не с игрушкой, а с человеком, и цена в 760 тысяч юаней за машину перестаёт быть заградительной, если машина работает круглосуточно. Второй рычаг — самостоятельная замена батареи.
Именно она превращает робота из показательного экспоната в сменного рабочего: пока конкуренты показывают сальто, эта компания показала, как машина сама доходит до стойки, меняет батарею и возвращается к конвейеру. Третий рычаг — заказчик, которого никто не ждал. Крупнейшие заказы 2025 года — 250 млн юаней в сентябре и 264 млн в ноябре — пришли не от автозаводов, а от созданных при участии местных властей центров сбора и испытания данных для воплощённого искусственного интеллекта в Лючжоу, Цзыгуне, Цзюцзяне и Хуэйчжоу.
Эти центры покупают роботов, чтобы собирать с них данные для обучения моделей, и платят за них бюджетными деньгами. Цена решения видна по годам. Отгрузки полноразмерных машин: 3 штуки в 2024 году, 1 079 в 2025-м.
Их выручка: с 36 млн юаней до 820 млн, рост в двадцать три раза. Валовая маржа всей компании: 28,7 %, затем 37,7 %. Чистый убыток: 1 160 млн юаней, затем 790 млн — сокращается, но десятый год подряд остаётся убытком.
А вложения в разработку за тот же 2025 год — свыше 500 млн юаней, то есть больше половины всего убытка.
| Прочие умные роботы | 31,4 % — 628,7 млн юаней |
|---|---|
| Прочая умная техника | 24,9 % — 499,2 млн юаней |
| Неполноразмерные человекоподобные | 2,4 % — 48 млн юаней |
| Сырьё и запчасти | 0,2 % — 4,6 млн юаней |
| Полноразмерные человекоподобные роботы | 41 % — 820,5 млн юаней |
| Всего | 2 001 млн юаней |
04 Положение на рынке
Положение компании измеряется штуками, и по штукам она первая. За 2025 год отгружено 1 079 полноразмерных человекоподобных роботов — компания называет этот объём первым в мире, и опровержений этому в открытых источниках нет. Сравнение с соседями по карточке Атласа показывает, насколько это молодой рынок: Unitree, второй громкий китайский производитель роботов, идёт другой дорогой — её машины дешевле, меньше и продаются в основном науке и образованию, а не заводам.
У UBTech наоборот: свыше 80 % проданных роботов уходит на промышленные применения — сборку автомобилей, склады, производство электроники и полупроводников. Круг покупателей известен поимённо: BYD, Dongfeng Liuqi, Geely и её Zeekr, FAW-Volkswagen в Циндао, Audi FAW, BAIC New Energy, Foxconn и SF Express. В феврале 2026 года к разовым поставкам добавились долгосрочные договоры более чем на 500 млн юаней с BYD, Geely, Audi FAW и NIO — это первый случай, когда автопроизводители подписываются на роботов не на пробу, а на срок.
Но у первого места есть неприятная изнанка. Весь мировой рынок, на котором компания первая, за год составил около тысячи машин — это меньше, чем один автозавод покупает промышленных манипуляторов за месяц. Первое место здесь означает не долю рынка, а то, что рынок пока состоит из одной компании и нескольких десятков пробных установок у остальных.
05 Цепочка ценности
Сектор реестра здесь — роботы, и цепочку надо читать снизу, от железа. Полноразмерный человекоподобный робот — это прежде всего сорок один сустав, и каждый сустав состоит из мотора, редуктора, датчика положения и управляющей платы. Ни одного из этих узлов UBTech не делает сама: гармонические редукторы, шаговые и серводвигатели, трёхмерные камеры и разъёмы она покупает у китайских поставщиков, и именно поэтому её успех тянет за собой целый список смежных компаний.
Сборку она ведёт в Шэньчжэне, но собственного крупного механического производства у неё до недавнего времени не было вовсе — и это объясняет самую неожиданную сделку года: 24 декабря 2025 года компания договорилась купить 29,99 % биржевой «Фэнлун» из Шаосина, которая делает детали для садовой техники, автомобилей и гидравлики. Названная сумма — 1 665 млн юаней, и это восемь десятых её годовой выручки, потраченные на вход в чужое механическое производство. Второй этаж — сам робот.
Walker S2 ростом 1,72 метра и весом 76 килограммов, сорок один сустав, и главное — самостоятельная замена батареи, которая и позволяет обещать круглосуточную работу. Проверяемый результат на чужом заводе тоже есть: на сборке батарейных модулей у Zeekr срок выпуска партии сократился на 15 %. Третий этаж — управление, то есть модель, которая решает, куда роботу идти и что брать.
Здесь у компании нет ни своей большой модели, ни своего ускорителя; она пользуется чужими, и это ровно та часть, где её опережают компании вроде ByteDance и Alibaba с собственными моделями. Четвёртый этаж — деньги на всё это. Вложения в разработку за 2025 год — свыше 500 млн юаней, 25,6 % выручки, и из них свыше 270 млн ушло именно на полноразмерных роботов.
Оплачивается это не выручкой, а запасом с биржи: на счетах на конец 2025 года лежало 4 920 млн юаней — вдвое с лишним больше годовой выручки. Потолок у всей конструкции не производственный, а спросовый, и это видно из арифметики. Компания заявляет мощность в десять тысяч роботов на 2026 год, но за 2025-й отгрузила 1 079 машин при заказах примерно на 1 400 млн юаней.
Чтобы занять заявленную мощность, заказы должны вырасти примерно в девять раз за год. Причём и сама заявка о мощности звучит в двух разных версиях: по одному сообщению десять тысяч машин будет в 2026 году, по другому — три-пять тысяч в 2026-м и десять тысяч только к 2027-му. Компания это расхождение не разъясняет.
| выручка компании за год | 100 % |
|---|---|
| осталось после себестоимости | 37,7 % |
| осталось после расходов на продажи | 14,2 % |
| осталось после управленческих расходов | 0,1 % |
06 Чужие рынки
География этой компании устроена наоборот по сравнению с большинством карточек Атласа: почти всё, что она продаёт всерьёз, продаётся внутри Китая. Покупатели промышленных роботов — китайские заводы и китайские же городские программы: центры сбора и испытания данных в Лючжоу, Цзыгуне, Цзюцзяне и Хуэйчжоу. Из иностранных имён в списке заказчиков — только те, кто работает в Китае: Foxconn с китайскими площадками, совместные предприятия Volkswagen и Audi с FAW.
Экспорта полноразмерных машин, о котором стоило бы говорить отдельно, у компании пока нет, и это ожидаемо: робот за 760 тысяч юаней требует наладки, обучения персонала и обслуживания на месте, а сети такого обслуживания за границей у неё не построено. Старое наследство — учебные и сервисные роботы — наоборот, разошлось по многим странам ещё в прошлом десятилетии, и именно оно образует всё зарубежное присутствие компании. Россия.
Российского юрлица у компании нет, и промышленных Walker здесь никто не предлагает. Зато есть учебная линейка: при выводе роботов Alpha и наборов-конструкторов Jimu на российский рынок компания называла своим исключительным дистрибьютором «Графитек», а сегодня эти товары продаются через розничные магазины — Madrobots, «Робобаза», Unibot и школьные поставщики. Как и в других таких случаях, обязанной стороной перед покупателем выступает российский продавец, а не производитель, и гарантию даёт он же.
Никаких заявлений о поставках промышленных роботов в Россию компания не делала.
07 Государство
Прямое участие
Государственных долей в капитале компании нет: она частная, торгуется в Гонконге, и крупнейшим лицом остаётся основатель Чжоу Цзянь. Никаких «золотых акций» или мест государственных представителей в совете директоров в раскрытии не значится.
Косвенный рычаг
Зато государство здесь присутствует иначе и куда весомее — оно главный покупатель. Крупнейшие заказы 2025 года пришли не от заводов: 250 млн юаней в сентябре и 264 млн в ноябре достались компании от созданных при участии местных властей центров сбора и испытания данных для воплощённого искусственного интеллекта в Лючжоу, Цзыгуне, Цзюцзяне и Хуэйчжоу. Эти центры — часть государственной программы развития воплощённого искусственного интеллекта: они закупают роботов, чтобы собирать с них данные для обучения моделей, и платят бюджетными деньгами.
Вместе два этих заказа дают 514 млн юаней при годовых заказах около 1 400 млн — то есть больше трети. Для компании это означает, что её выручка зависит не столько от того, окупается ли робот на конвейере, сколько от того, продолжат ли города финансировать такие центры.
Отраслевая политика
Человекоподобные роботы объявлены в Китае отраслью будущего на уровне государственной политики, и поддержка идёт не деньгами в капитал, а созданием спроса: городские программы, испытательные площадки, центры данных, показательные внедрения на государственных предприятиях. Обратная сторона — та же, что у всякого созданного государством спроса: он держится, пока держится программа. Отдельно стоит отметить, что и соперники компании, и её поставщики находятся в том же Китае, поэтому вся отрасль растёт и упирается в потолок одновременно.
08 Зависимости и риски
Первое — компания убыточна, и это не разовая беда, а десятый год подряд: 1 160 млн юаней убытка за 2024 год, 790 млн за 2025-й. Сокращение убытка идёт, но при таком темпе до нуля ещё далеко, а разработка стоит свыше 500 млн юаней в год и сокращаться не может — это единственное, чем компания держит первенство. Второе — спрос сосредоточен в руках государства.
Два крупнейших заказа 2025 года дали 514 млн юаней при годовых заказах около 1 400 млн, и оба пришли от городских центров сбора данных, а не от заводов. Пока города покупают, выручка растёт; если программа замедлится, заменить этот спрос будет нечем. Третье — заявленная мощность не обеспечена заказами.
Десять тысяч роботов в 2026 году при 1 079 отгруженных в 2025-м означают рост примерно в девять раз, и о том, откуда возьмутся такие заказы, компания не сообщает. Вдобавок сама цифра звучит в двух версиях, различающихся вдвое. Четвёртое — своего в роботе мало.
Ни редукторов, ни двигателей, ни камер, ни управляющей модели компания не производит; она проектирует и собирает. Покупка 29,99 % «Фэнлун» за 1 665 млн юаней — попытка эту зависимость уменьшить, но она же и показывает её размер: восемь десятых годовой выручки потрачены на вход в чужое механическое производство. Пятое — деньги есть, но они с биржи, а не от работы.
На конец 2025 года на счетах 4 887,9 млн юаней против 1 191,0 млн годом раньше, и прирост дали размещения новых акций, а не продажи. Сама работа за год сожгла 784,1 млн юаней, то есть запаса хватает примерно на шесть лет при нынешнем темпе. Заодно компания переложила деньги в доллар: 69,6 % остатков против 5,0 % годом раньше.
Шестое — конкуренция подступает с двух сторон: снизу идут дешёвые машины Unitree и других китайских производителей, сверху — компании с собственными большими моделями, для которых робот лишь тело к уже готовому мозгу. Седьмое — новое направление объявлено раньше, чем закрыто старое: обещание исполнить свыше десяти тысяч заказов на «сверхбионического» робота за год выглядит смело для компании, отгрузившей за прошлый год 1 079 машин.
| Выручка | 2021: 817,2, 2022: 1 008,3, 2023: 1 055,7, 2024: 1 305,4, 2025: 2 001 (млн юанях) |
|---|---|
| Убыток за год | 2021: −917,5, 2022: −987,4, 2023: −1 264,6, 2024: −1 159,9, 2025: −789,8 (млн юанях) |
09 За чем следить
Выйдет ли компания в прибыль. Убыток сокращается второй год подряд, и годовой отчёт за 2026 год покажет, был ли это тренд или разовое улучшение маржи. Сколько роботов отгружено на самом деле: заявленная мощность в десять тысяч машин на 2026 год расходится вдвое между сообщениями, и первым же честным ответом станут отгрузки за год.
Что даст покупка «Фэнлун»: перейдёт ли туда сборка узлов, появится ли у компании собственное механическое производство и на каких условиях закрылась сделка — полного разбора её в открытых источниках до сих пор нет. Удержится ли доля городских центров данных в заказах: если она начнёт падать, это будет означать переход к настоящему заводскому спросу, а если расти — усиление зависимости от бюджета. И сбудется ли обещание по «сверхбионическому» роботу: свыше десяти тысяч заказов за год — это в девять раз больше всего, что компания отгрузила за прошлый год по основной линейке.
10 Частые вопросы
Чем занимается UBTech?
UBTech — шэньчжэньская компания, которая первой в мире начала продавать полноразмерных человекоподобных роботов не поштучно, а партиями. За 2025 год она отгрузила 1 079 таких машин против трёх годом раньше, и они дали 41 % её выручки. Компания при этом убыточна десятый год подряд, а большинство крупных заказов ей приносят не заводы, а созданные при участии властей центры сбора данных.
Какая выручка у UBTech?
2 001,0 млн юаней (около 282 млн долларов), +53,3 % к 1 305,4 млн годом раньше за 2025 год. Источник: Годовой отчёт «Юбисюань» (UBTech Robotics Corp Ltd, код 9880) за 2025 год, выложен компанией 21 апреля 2026 года — документ прочитан 11 августа 2026 года.
UBTech — чья фирма и кому принадлежит?
Крупнейший акционер — основатель Чжоу Цзянь, который в декабре 2025 года повторно обязался не продавать 70,57 млн своих акций. Государственных долей в капитале компании нет: она частная, торгуется в Гонконге, и крупнейшим лицом остаётся основатель Чжоу Цзянь.
UBTech — какая страна производитель?
Китай. Компания основана: 2012 год, Шэньчжэнь; основатель Чжоу Цзянь. Где производит: Шэньчжэнь; мощность на 2026 год заявлена в десять тысяч роботов, а в декабре 2025 года куплено 29,99 % биржевой «Фэнлун» с её механическим производством.
От чего зависит UBTech?
Первое — компания убыточна, и это не разовая беда, а десятый год подряд: 1 160 млн юаней убытка за 2024 год, 790 млн за 2025-й. Сокращение убытка идёт, но при таком темпе до нуля ещё далеко, а разработка стоит свыше 500 млн юаней в год и сокращаться не может — это единственное, чем компания держит первенство.
Какое место UBTech занимает на рынке?
Положение компании измеряется штуками, и по штукам она первая. За 2025 год отгружено 1 079 полноразмерных человекоподобных роботов — компания называет этот объём первым в мире, и опровержений этому в открытых источниках нет.
11 Источники
Первичные документы.
- Витрина UBTech на ubtrobot.com (английская версия), прочитана 20 августа 2026 года
- Годовой отчёт «Юбисюань» (UBTech Robotics Corp Ltd, код 9880) за 2025 год, выложен компанией 21 апреля 2026 года — документ прочитан 11 августа 2026 года
Вторичные источники.
- Расчёт редакции по числам годового отчёта «Юбисюань» за 2025 год
- Сводки заказов «Юбисюань» за 2025 год в изложении китайской деловой прессы, декабрь 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- Сообщения деловой прессы о крупнейших заказах «Юбисюань» на человекоподобных роботов, сентябрь и ноябрь 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- Сообщения деловой прессы о договорах поставки «Юбисюань» с автопроизводителями, февраль 2026 года — сведения на 11 августа 2026 года
- Сообщения деловой прессы о применении роботов Walker на заводах, 2025–2026 годы — сведения на 11 августа 2026 года
- Сообщения деловой прессы о планах выпуска «Юбисюань» на 2026 и 2027 годы, декабрь 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- Сообщения деловой прессы о приобретении «Юбисюань» доли в компании «Фэнлун», 24–26 декабря 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- Заявления основателя «Юбисюань» Чжоу Цзяня о «сверхбионическом» роботе, 1 июля 2026 года, в изложении китайской деловой прессы — сведения на 11 августа 2026 года
- Сообщения деловой прессы об обязательстве основателя «Юбисюань» не продавать акции, 30 декабря 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- Витрины российских магазинов Madrobots, «Робобаза» и Unibot и сообщение о начале продаж роботов UBTech в России — сведения на 11 августа 2026 года
Приложение · все числа карточки
Каждое число с периодом, знаком достоверности и ссылкой на документ. Раздел для проверки, а не для чтения подряд.
| Показатель | Значение | Документ |
|---|---|---|
| 2025 год | ||
| Куда идут проданные роботы | свыше 80 % — на промышленные применения: сборка автомобилей, склады, производство электроники, полупроводников, авиационная промышленность, сбор промышленных данных | [1] |
| Исследовательская команда | 948 человек, из них 430 с магистерской степенью и выше | [1] |
| Заказы за год | около 1 400 млн юаней; договорные обязательства на конец года 91 млн, на 48,34 % больше прошлогодних | [2] |
| Кто эти заказы делает | большинство крупных покупателей — созданные при участии местных властей центры сбора и испытания данных для воплощённого искусственного интеллекта: Лючжоу, Цзыгун, Цзюцзян, Хуэйчжоу | [3] |
| Прибыль и её распределение | компания убыточна и дивидендов не платит; заработанное на выручке уходит в разработку (свыше 500 млн юаней за год) и в покупку доли в «Фэнлун», а не совладельцам | [1] |
| Выручка | 2 001,0 млн юаней (около 282 млн долларов), +53,3 % к 1 305,4 млн годом раньше | [12] |
| Себестоимость | 1 247,2 млн юаней против 931,4 млн годом раньше | [12] |
| Валовая прибыль | 753,8 млн юаней, +101,6 % к 374,0 млн; маржа 37,7 % против 28,7 % | [12] |
| Убыток до налога | 774,7 млн юаней против 1 149,3 млн годом раньше | [12] |
| Убыток за год | 789,8 млн юаней (около 111 млн долларов) против 1 159,9 млн годом раньше | [12] |
| Убыток на акцию | 1,55 юаня против 2,67 годом раньше | [12] |
| Расходы на продажи | 471,0 млн юаней против 523,9 млн годом раньше; 23,5 % выручки против 40,1 % | [12] |
| Управленческие расходы | 335,6 млн юаней против 370,0 млн; 16,8 % выручки против 28,3 % | [12] |
| Расходы на разработку | 507,5 млн юаней против 478,1 млн; 25,4 % выручки против 36,6 %. Внутри — 409,4 млн на оплату труда, 37,7 млн на программные средства, 22 млн на материалы | [12] |
| Почему компания в убытке | валовая маржа 37,7 % не покрывает трёх статей расходов: продажи 23,5 %, управление 16,8 % и разработка 25,4 % дают вместе 65,7 % выручки | [13] |
| Прочие доходы | 37,0 млн юаней против 37,6 млн — снизились из-за уменьшения возврата налога на добавленную стоимость | [12] |
| Выручка от полноразмерных человекоподобных роботов | 820,6 млн юаней — 41,1 % всей выручки против 35,6 млн и 2,7 % годом раньше, рост в двадцать три раза | [12] |
| Выручка прочих умных роботов | 628,7 млн юаней, 31,4 % выручки — падение на 16,9 % к 756,6 млн годом раньше | [12] |
| Выручка прочей умной техники | 499,2 млн юаней, 24,9 % выручки, +6,4 % | [12] |
| Выручка неполноразмерных человекоподобных роботов | 48,0 млн юаней, 2,4 % выручки, +15,3 % | [12] |
| Отгрузки полноразмерных человекоподобных роботов | 1 079 штук против 3 штук годом раньше | [14] |
| Средняя цена робота | около 760 тыс. юаней (примерно 107 тыс. долларов): 820,6 млн юаней выручки, делённые на 1 079 отгруженных машин | [13] |
| Сожжено денег за год | 784,1 млн юаней ушло на работу компании против 833,6 млн годом раньше — это деньги, потраченные сверх заработанных | [12] |
| сентябрь и ноябрь 2025 года | ||
| Крупнейший единичный заказ | 250 млн юаней в сентябре 2025 года — на тот момент крупнейший в мире единичный заказ на человекоподобных роботов; в ноябре к нему добавился заказ на 264 млн для проекта в Фанчэнгане провинции Гуанси | [3] |
| февраль 2026 года | ||
| Договоры с автопроизводителями | в феврале 2026 года подписаны долгосрочные договоры поставки более чем на 500 млн юаней — с BYD, Geely, Audi FAW и NIO | [4] |
| 2025–2026 годы | ||
| Кто покупает Walker | BYD, Dongfeng Liuqi, Geely и её Zeekr, FAW-Volkswagen в Циндао, Audi FAW, BAIC New Energy, Foxconn и SF Express | [5] |
| Что робот умеет на заводе | Walker S2: рост 1,72 м, вес 76 кг, 41 сустав, самостоятельная замена батареи и круглосуточная работа. На заводе Zeekr он участвовал в сборке батарейных модулей и сократил срок выпуска партии на 15 % | [5] |
| 2026 год | ||
| Заявленная мощность выпуска | десять тысяч роботов в 2026 году по одному сообщению; по другому — 3–5 тысяч промышленных человекоподобных в 2026 году и десять тысяч только к 2027-му. ⚠️ Расхождение вдвое, и компания его не разъясняет | [6] |
| Потолок заявленной мощности | ограничение не в сборке, а в спросе и в деньгах: за 2025 год отгружено 1 079 машин при заказах на 1 400 млн юаней, то есть заявленные десять тысяч требуют роста заказов примерно в девять раз | [7] |
| 24 декабря 2025 года | ||
| Покупка доли в биржевой компании | 24 декабря 2025 года подписан договор о приобретении 29,99 % акций биржевой «Фэнлун» из Шаосина провинции Чжэцзян — производителя деталей для садовой техники, автомобилей и гидравлики. Общая сумма названа в 1 665 млн юаней (около 235 млн долларов). ⚠️ Цена 17,72 юаня за акцию при названном числе 65,53 млн акций даёт лишь около 1 160 млн, поэтому в карточку взяты только доля и общая сумма, а разбор сделки в доступных источниках неполон | [8] |
| июль 2026 года | ||
| Новое направление | в июле 2026 года объявлен «сверхбионический» робот для общения с человеком; по словам основателя, первые заказы превысили десять тысяч штук и он рассчитывает исполнить их в течение года | [9] |
| декабрь 2025 года | ||
| Обязательство основателя | в декабре 2025 года Чжоу Цзянь повторно обязался не продавать 70,57 млн своих акций; в том же году его вознаграждение выросло в семнадцать раз | [10] |
| август 2026 года | ||
| Россия | при выводе учебных роботов Alpha и наборов Jimu на российский рынок компания называла своим исключительным дистрибьютором «Графитек»; сегодня эти роботы продаются через розничные магазины Madrobots, «Робобаза» и Unibot. Предложений промышленных Walker у российских продавцов не найдено | [11] |
| 2021–2025 годы | ||
| Выручка за пять лет | 817,2 млн юаней в 2021 году, 1 008,3 в 2022-м, 1 055,7 в 2023-м, 1 305,4 в 2024-м, 2 001,0 в 2025-м | [12] |
| Убыток за пять лет | 917,5 млн юаней в 2021 году, 987,4 в 2022-м, 1 264,6 в 2023-м, 1 159,9 в 2024-м, 789,8 в 2025-м — компания убыточна все пять лет, и до 2023 года убыток рос | [12] |
| 31 декабря 2025 года | ||
| Активы и капитал | активы 10 240,8 млн юаней против 5 133,5 млн годом раньше, обязательства 2 915,2 млн, чистые активы 7 325,6 млн против 2 247,5 млн | [12] |
| Деньги на счетах | 4 887,9 млн юаней (около 688 млн долларов) против 1 191,0 млн годом раньше. Прирост дала не работа, а размещения новых акций по мандату общего собрания | [12] |
| На сколько хватит денег | около шести лет при нынешнем темпе: 4 887,9 млн юаней запаса, делённые на 784,1 млн годового расхода. Это и есть ответ на главный вопрос к убыточной компании | [13] |
| Долг перед банками | 1 123,0 млн юаней против 1 537,6 млн годом раньше; отношение долга к капиталу упало с 71,6 % до 16,0 %, а покрытие текущих обязательств выросло с 1,4 до 3,0 раза | [12] |
| Что заложено под кредиты | сто процентов долей дочерней «Юбисюань кэцзи шие», её права на землю и часть патентов группы — залог по банковским займам, взятым в основном под стройку собственного здания в Шэньчжэне | [12] |
| В какой валюте лежат деньги | 69,6 % остатков в долларах США против 5,0 % годом раньше; в юанях осталось 30,2 % против 81,2 %. За год компания практически полностью переложилась в доллар | [12] |
| 20 августа 2026 года | ||
| Что сейчас на витрине компании | промышленные машины Walker S2, Walker S1 и Walker S; коммерческие — Walker C1, Walker X, Cruzr, Panda и прежняя линейка Alpha. То есть старое наследство компания не свернула, а держит в продаже наравне с новым | [15] |
| Российской версии сайта нет | на сайте компании только китайская и английская версии. Российских партнёров она не называет, хотя её учебные роботы в России продаются | [15] |
- [1] Годовой отчёт «Юбисюань» (UBTech, код 9880) за 2025 год, опубликован 31 марта 2026 года, в изложении китайской деловой прессы — сведения на 11 августа 2026 года
- [2] Сводки заказов «Юбисюань» за 2025 год в изложении китайской деловой прессы, декабрь 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- [3] Сообщения деловой прессы о крупнейших заказах «Юбисюань» на человекоподобных роботов, сентябрь и ноябрь 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- [4] Сообщения деловой прессы о договорах поставки «Юбисюань» с автопроизводителями, февраль 2026 года — сведения на 11 августа 2026 года
- [5] Сообщения деловой прессы о применении роботов Walker на заводах, 2025–2026 годы — сведения на 11 августа 2026 года
- [6] Сообщения деловой прессы о планах выпуска «Юбисюань» на 2026 и 2027 годы, декабрь 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- [7] Расчёт редакции по отгрузкам и заказам 2025 года
- [8] Сообщения деловой прессы о приобретении «Юбисюань» доли в компании «Фэнлун», 24–26 декабря 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- [9] Заявления основателя «Юбисюань» Чжоу Цзяня о «сверхбионическом» роботе, 1 июля 2026 года, в изложении китайской деловой прессы — сведения на 11 августа 2026 года
- [10] Сообщения деловой прессы об обязательстве основателя «Юбисюань» не продавать акции, 30 декабря 2025 года — сведения на 11 августа 2026 года
- [11] Витрины российских магазинов Madrobots, «Робобаза» и Unibot и сообщение о начале продаж роботов UBTech в России — сведения на 11 августа 2026 года
- [12] Годовой отчёт «Юбисюань» (UBTech Robotics Corp Ltd, код 9880) за 2025 год, выложен компанией 21 апреля 2026 года — документ прочитан 11 августа 2026 года
- [13] Расчёт редакции по числам годового отчёта «Юбисюань» за 2025 год
- [14] Сводки отгрузок «Юбисюань» за 2025 год в изложении китайской деловой прессы — сведения на 11 августа 2026 года
- [15] Витрина UBTech на ubtrobot.com (английская версия), прочитана 20 августа 2026 года