Скопление поставщиков и кадров одной отрасли в одном месте
Территория, где рядом живут производители деталей, контрактные сборщики, инженеры и подрядчики одной отрасли. Классический пример — Шэньчжэнь для потребительской электроники.
Почему это важно: кластер сокращает путь от чертежа до образца с месяцев до дней. Это преимущество, которое нельзя купить и нельзя быстро воспроизвести в другой стране, — и именно оно, а не дешёвый труд, объясняет скорость китайских компаний.
Как это выглядит в Шэньчжэне. DJI отдаёт на сторону около 20 % комплектующих, а моторы для тяжёлых промышленных дронов ей делает группа «Синьчжи» — сотни тысяч комплектов статоров и роторов в год. Кластер — это не карта заводов, а короткое плечо до поставщика и до людей, которые умеют то же самое.
Обратная сторона. В плотной среде выходцы из сильной компании основывают конкурентов — так из DJI выросла Bambu Lab, — и та же среда переносит между фирмами не только знания, но и практики. Кластер ускоряет и рост, и распространение чужих ошибок.